很多工廠為了好管理都會想出一些制度來考核員工，也可以說是為了讓員工不斷的提升。有的是用業績、有的是用利潤、有的是用產能、都各有不同。但是目的都是一樣的，提高員工工作積極性。最近聽朋友說北京注塑模具廠出了個新的考核方法，從四句話來考核員工。

1.用心做事：個人認為是全心全力去做，全身心投入，做到可以問心無愧。

2.誠信做人：腳踏實地地做人，不欺騙、不說謊、說到到做到。引用到工作中，如果你是一個負責生產的工作人員，這一點是最不利的，因為生產異常經常有。因異常延誤交期的肯定也不少，所以這就會的個不好的評價。

3.積極溝通：這點就是人性格和溝通能力的體現，但是在工作中就是工作的一種太度，這點是由你的性格決定分數的高低。

4.利他雙贏：無論是做人還是做事，不做損人利己的是，也不做損人不利己的事。在工作中公司的利益為重，當然最好能達到雙贏。

  以上就是北京注塑模具廠的考核內容，考核結果是分為四個級別，好、非常好、差、非常差。結果一出全廠公布，得到差評的人員還改進的改進，而好評的呢繼續保持。這樣一來效果非常好，此方法非常值得借鑒。