模具產品注塑如何才能提高產能？這是工廠管理者一直在思考的問題。除了強化模具設計及工藝，提高工作效率之外，另外能夠有效提升模具產品注塑產能的就是激勵機制。

  要想模具產品注塑產能提高，首先需要產品技術部門完善工程資料，根據工程資料計算生產任務，以現在員工工資及生產任務計算每模標準的單價，例如周期多少秒？每小時用多少模？折合單價多少錢？這樣計算，分段獎勵，完成目標80%以上的，可以設一個單價，完成100%以上的設一個單價。針對每班組，每天設置超產獎。領班，技術員，按日模具產品注塑產能完成任務達成率，設置獎金制度。統計員，上下模，配料員，按照月生產完成率設置獎勵機制。

  只有這樣全員參與，上下一條心，模具產品注塑產能才會有提升空間。創智塑膠制品有限公司，注塑加工部門就是采取這種多勞多得的模式，將注塑部門扭虧為盈，為公司節省了加工成本。